kundcase :

Kundcase

Upptäck våra kundcase där organisationer nått framgång genom individ-, team- och organisationsutveckling. Här kan du se hur vi skapat långsiktiga resultat för företag, organisationer och idrottsföreningar genom praktiska insatser och innovativa metoder. Vårt ekosystem av Winning Wellbeing.

Redovisningsbyrå: Modet att möta förändring

När AI och automatisering knackade på dörren, insåg ledningen
att något behövde göras eftersom tiden var knapp. Med mod att
ta itu med en stor förändringsresa samlade de sina 100
medarbetare och satte riktningen. På bara två dagar lade vi
grunden för förankring och förståelse för förändringsarbetet, medan långsiktiga
ledarskapsutbildningar gav chefer på olika nivåer verktygen att leda framåt.
Resultatet? En förankrad kultur och en tydligare ledarstil som
hyllades av deltagarna.

”En av de bästa utbildningarna jag gått eftersom den handlade om mig, min roll, mina förutsättningar, men samtidigt mycket praktiskt kunde omsättas i vårt teams arbete.”

Elitförening: Tradition möter framtid

En lokal elitförening stod vid ett vägskäl – starka traditioner höll dem tillbaka när
kraven på modernisering ökade för att bibehålla resultat. Med precision genomförde vi
en kartläggning av organisationen kring representationslagen, där gamla normer och
ineffektiva strukturer identifierades. Samarbetet mellan övriga delar av föreningen och representationslagen var även med i kartläggningen för att ge helhetsbilden över
organisationens kultur, kommunikation och samarbete. ”Alla driver sin egoistiska synvinkel för att synas i organisationen, men vi behöver bli en organisation, en förening, där alla drar nytta av sin kompetens och sitt specifika bidrag till vår gemensamma framgång”. Tillsammans med nyckelpersoner, som vågade driva förändring trots yttre
förväntningar, skapade vi en handlingsplan som förenade splittrade delar i organisationen, introducerade nya roller och införde evidensbaserat arbete. Resultatet? En förening som vårdar sin historia samtidigt som den rör sig mot framtiden – rustad för långsiktig framgång och hållbar utveckling. Winning Wellbeing.

Telekombolag: Att våga tänka nytt

Även med 10–20 års erfarenhet som ledare är de bästa seniora ledarna de som fortfarande förstår, vill och kan utvecklas. Den här gruppen var exceptionell och såg att fortsatt framgång kräver nya perspektiv. De lämnade sin trygghetszon med obligatoriska KPIer och resultatmål för att fördjupa sig i process- och beteendemål. En heldagsworkshop öppnade dörren till kopplingen mellan transformerande ledarskap, beteendemål och självmedvetenhet. ”Det här är innovativt tänk för att verkligen få målen levande i vardagen. Inte bara vara KPIer som vi ser i slutet på varje kvartal.” Resultatet? Ledarna lämnade dagen med redskap för att öka frekvensen av egna och medarbetares önskade beteenden. Precis så detaljerat som elitidrottare tar sig mot sina mål.

Myndighet: Från inspiration till handling

Med 150 medarbetare och stora förändringar i sikte tog en myndighet steget att se sin organisation ur ett nytt perspektiv – elitidrottens. En inspirationsföreläsning om prestationsmiljön, samarbete och välmående gav inte bara energi, utan konkreta beteenden att agera på direkt efter föreläsningen. Resultatet? Vi tyckte en medarbetare satte fingret på vad vårt mål var innan föreläsningen. ”Inte bara igenkänningsfaktorn var hög. Det var mycket som direkt var applicerbart och genomförbart i vår organisation direkt.” Hjältarna? Ett modigt team som vågade tänka annorlunda och som utvecklade inspirationsföreläsningen till ett långsiktigt gemensamt förändringsarbete.

Bemanningsföretag: Individuell utveckling för kollektiv framgång

I en bransch där människan är kärnan gav bemanningsföretaget sina medarbetare och chefer möjlighet till personlig handledning. Fokus låg på det som prioriterades i organisationen – allt från ledarskap, mål och effektivitet till
kommunikation och välmående. I relation till prestation. ”Vi behöver möta alla medarbetare där deras behov finns. Deras utveckling gör att de stannar längre hos oss.” Resultatet? Starkare individer, tryggare chefer och förbättrad samverkan på arbetsplatsen. HR fick dessutom ovärderligt stöd i utmanande ärenden och använde stödet för att både utveckla sin roll och påverka hela organisationen med ett elitidrottsperspektiv. Hjältarna? En arbetsplats som vågade satsa på både individens och organisationens potential.

Finansbolag: Synkat ledarskap som lyfter hela organisationen

I en relativt liten dynamisk organisation där ledningsgruppen är både strategisk och
operativ, ville man stärka samarbetet och synkronisera ledarskapet. Med handledning och KBT-baserade case, både i grupp och individuellt, fick varje chef verktyg att träna på i den daglig verksamheten. Resultatet? Ett mer samstämmigt ledarskap där cheferna synkar sina insatser både gentemot medarbetarna och varandra. Effekten? Starkare ledning på alla nivåer och en organisation som rör sig i takt mot gemensamma mål. ”Jag uppskattar handledningssamtalen oerhört. Jag tar med mig och tränar direkt i min egen dagliga verksamhet för att bli en bättre ledare.”

Konsultbolag: Att omfamna transformationen

”Vi behöver förändring, men våra medarbetare är inte redo.” Den insikten blev startskottet för ett samarbete som fokuserade på att bygga broar mellan IT och HR vid införandet av AI verktyg. Genom workshops satte vi användarna i centrum och inledde samarbetet mellan IT och HR. Därmed lyckades bolaget göra transformationen och integreringen av effektiva verktyg till en framgång. Resultatet? AI är inte ett hot, men ett redskap som är här för att stanna. Utmaningen ligger i att få organisationen och alla dess indivder att omfamna transformationen. Hjältarna? Ett team som valde att systematiskt prioritera beteenden för att integrera teknik och människa.

Idrottsförening: Stärkt prestationsmiljö genom tydliga roller

En växande förening med många goda initiativ stod inför en utmaning. Att skapa tydlig riktning och säkerställa att organisationsutveckling slutfördes. Vi tog oss an rollen att samordna och implementera förändringar, med fokus på att bygga förtroende mellan styrelse, medarbetare och medlemmar. Genom nära samarbete med föreningens ledning utvecklades en idrottslig plan för tre år framåt. I planen rekryterades nyckelroller som utbildningsansvarig, tränare och idrottspsykologisk rådgivare. Dessutom utvecklades och genomfördes en utbildningsplan för ledare och spelare, samt genomtänkt struktur för representationslagen. ”Med kartläggningen av organisationen har vi identifierat kritiska roller och utbildningsinsatser som lyft hela föreningen.” Resultatet? En förening med starkare riktning, där konkreta planer och samordning mellan olika funktioner lagt grunden för långsiktig utveckling. Effekten? Ett sammansvetsat team som tillsammans driver föreningen framåt mot nya mål. Föreningen framstår för oss som hjältar eftersom de tar nya grepp för att möta krav och förväntningar som förändrats på idrotten under senare år.